サービスの詳細　:財務課題

財務診断と指導

　激変する経済環境下で、2008年の金融危機に見舞われ、突然に資金が詰まるなどの事態に陥ることを除き、企業が維持、発展するには適正な血液"資金"が健全に回っていることが必要です。経営者が一人で考えている自社の財務状態を客観的に診断、分析、問題点を明らかにし、改善指導をいたします。

部門別収益の診断

　企業業績管理は、行っている事業分野別に的確な収益把握と、管理システムの構築、維持を通じて初めて可能となります。これらがはっきりとして始めて、正しい意思決定も可能となります。レイセントでは、企業の部門別の収益構造の調査、分析、部門別システムの導入支援等を行ってまいります。

ABC分析

程よい、商品、製品ミックスは事業の成長にとって必要不可欠なものです。しかし、長年事業をしていますと、主力商品に偏りすぎていたり、また主力商品がなかったりして、経営の安定を欠く場合があります。レイセントでは、コンサルタントが貴社の製品、商品の状況を調査分析し、商品ミックスに関する現状と、課題を分析し、対策と改善指導をいたします。

上記の財務課題をお持ちの企業様で、相談等がありましたらお気軽にお問い合わせ下さい。